項目背景 :

A公司是一家大型外資企業(yè)，是全球知名的鋰電池生產商，目前公司正進入新領域EV電池的研發(fā)，總裁有意尋訪一位有行業(yè)技術背景的項目管理人員，專攻德國某高端汽車品牌的EV訂單；基于與A公司長期合作，在與HR總監(jiān)溝通后人選的需求與定位后，根據聚賢獵頭多年新能源行業(yè)尋獵經驗，從人崗匹配度上入手，進行此崗位的候選人尋訪工作;

解決方案:

由于企業(yè)自身的用人觀念，不愿用外籍人士，給我們的尋訪工作帶來一定難度，項目經理Wendy帶領聚賢新能源項目組經過多方分析并進行詳細研究，將候選人的來源方向定位在國內外同行業(yè)研發(fā)人員、市場開拓、整車廠項目人員或管理高層；有了明確的目標，項目小組分工從多向渠道進行人才尋訪，經過一個多月的搜尋，項目組從十多位候選人中初步篩選了六個候選人，由資深新能源項目經理Wendy與她帶領的項目團隊開始與候選人深入接觸，經過多方面的溝通面談反復斟酌，進一步縮小范圍，最終確定三位候選人進行推薦，分別是世界頂級電池公司加拿大M公司研發(fā)部首席科學家K、美國G公司市場營銷經理S、國內某電池名企的銷售總監(jiān)H等；

人才推薦:

項目組將三位候選人的詳細資料以及鑒定報告發(fā)給HR總監(jiān)不到半小時，就接到他的電話反饋說總裁要求立即與他們三位進行電話溝通，因為其中兩位人在國外，由于時間差原因，電話面試安排在當天下午及晚上十點；第二天，收到HR總監(jiān)的郵件，說已經幫總裁訂好飛往加拿大與美國的機票，并將在接下來的一周內分別約見三位候選人；總裁見面回國后，立即召開企業(yè)高層會議討論人才引進定位問題，會議上交流了三位人選的詳細情況，最終決定錄用目前在海外的兩位候選人，由候進人K擔任公司研發(fā)高級經理，負責研發(fā)部電芯項目的研發(fā)工作;年薪RMB110萬+期權，候選人S擔任公司副總裁，負責某高端汽車品牌的業(yè)務攻關及整體項目運轉，年薪RMB150萬+期權；兩人在近三個月內陸續(xù)到崗;

創(chuàng)造價值：

候選人S在半年內成功為A公司拿下德國公司訂單，候選人K也以自己的研發(fā)經驗與理念結合A公司的實際情況，將A公司在研發(fā)力量和技術質量上達到德國汽車公司的要求。兩者完美結合，此項目的成功標志著A公司在EV行業(yè)的技術實力彰顯；為此，總裁特意要求HR總監(jiān)為聚賢頒發(fā)“A公司最佳人力資源戰(zhàn)略合作伙伴”獎項以示感謝；并在A公司的中高層管理人員大會上親手將此榮譽交給聚賢公司。